1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；
2、制定并下达车间生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、监督检查车间员工工作，对违规操作提出警告并指正；
5、参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施；
6、监督检查生产过程中的首检、自检和巡检，防止不合格品流入下道工序；
7、车间生产安全管理等。